大家好我芳华正茂小华老师，今天我们来说一说赋能胜于管理。为什么说赋能胜于管理呢?我们来看看传统管理和赋能的区别，传统的管理，想去控制别人，给别人发指令，然后等结果。那么赋能是管理者赋予被管理者管理能力和激励能力，这个才能让被管理自动自发的为自己工作。这样的企业运营叫做自运营。

   “赋是赋予的赋，能是能力的能，英文是enable，它所传达的核心意思是：怎样让‘别人’有更大的能力，去完成‘他们'想要完成的事情？”这过去管理经验来看我们发现一个组长管理10个人以内小组刚刚好，多过10人就会焦头烂额。当我们走进外企参观的时候会发现他们管理可以，管理到30-50人。如果管理到30-50人并非是像我们原来上下级管理，而是给予被管理更多的知识和资源。

第一步“选对人”，知道要什么样的人，对方的能力和行为是怎样的，然后准确识别出来。

第二步，就是我们熟知的，在团队里“用育留”，因为谷歌管理者本身就是牛人，所以选对人之后，面向每一个成员，把他们当作独立的成人，然后给到他们资源和支持，从而帮助他们解决问题。

   以上这两步就是芳华正茂自运营课程当中所讲到的企业自运营。关于自运营知识还有很多很多，小华在这里分享的只是自运营课程当中的冰山一角。如果您想了解更多关于企业自运营内容欢迎您走进芳华正茂的课程当中。风里雨里小华在课程当中等您。