企业管理如何分类
2021.06.15
哈罗，大家好。我是芳华正茂的小华，我又来了。在小华认知当中企业管理分很多层面也分很多岗位，每个岗位对应的管理内容有不一样。那么如何将企业管理进行分类呢？有了分类针对不同的岗位就是补充学习不同管理知识。好了下面是小华根据搜狗百科的企业管理词条进行整理分类。我们一起学习一起成长。
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
以上就是小华整理企业管理如何分类，分类详情参考了，搜狗百科。内容版权归原作者所有，如有侵权请告知我们，我们会在24小时内删除。
