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企业管理的五大要素与职能

2020.10.13

   大家好我是芳华正茂杨中宁老师的助理小华,关于企业管理的内容小华在我们芳华正茂的微信公众号和官方网站上已经分享了很多很多。不知给看管有么有从中吸取一些干货,如果有希望您持续关注小华的整理的关于企业管理学的文章与咨询。如果没有那么还请您多多关注订阅芳华正茂的官方微信公众号哦。您的关注就是小华更新的动力。

   今天小华为您分享的企业管理当中的五大要素与职能,只有多了解企业管理的内容。才能在管理企业的时候得心应手,您说呢?各位看官。闲言碎语不在多讲了,直接上干货。


   
1、管理主体:行使管理的组织或个人,有管部门和业务部门;
2、管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;
3、管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;
4、管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;
5、管理理论:导管理的规范和理论。
    此外,管理还有五大职能,分别为:计划、组织、指挥、监督和调节,计划是最基本职能。

    以上企业管理的五大要素与职能来自百度百科,如果您有不明白和不理解的地方欢迎您来道芳华正茂的课堂和杨中宁、康芳华老师进行交流。


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