基层管理者的三大指标
2020.10.29
基层管理者的三大指标：定目标、追过程、拿结果。
（一）定目标，我们要知道自己和团队的目标。自己该干什么？下属要干什么？每个人都是清晰的。
（二）追过程，这是对所有的过程的管控。在追过程中，持续改进和反馈。
（三）拿结果，在企业中所有的基层管理者都必须要为结果负责。以绩效为核心的标准。没有过程的结果就是垃圾，没有结果的过程就是放p。
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